Bem-vindo 2022! 🍾🥂

Innovati Bem-vindo 2022! 🍾🥂 Renato Grau

Status: on-line Renato GrauTransformação Digital que gera resultados para o seu negócio90 artigos

2021…Balanço do ano “montanha russa”...

Em nossa cultura, chega o final de um ciclo e se inicia um outro. Adeus 2021 e bem-vindo 2022!

Gosto muito do conceito de ciclos, que nos possibilitam fazer balanços, apurar resultados e planejar os próximos. Vivemos em tempos de tanta sobrecarga de tudo, a começar por informações, que isso cresce de importância. E recomendo muito que cada uma das pessoas que me acompanha, faça algo semelhante.

Bem...Quais os fatos que mais marcaram o meu ano de 2021?

Antes de tudo somos seres humanos. A pessoa que escreve para vocês, assim como a maioria, teve perdas de pessoas amadas que deixarão muitas saudades...A maior parte pela maldita COVID. A começar pelo meu pai, que estava fisicamente presente mas mentalmente distante, pelo Alzheimer que o acompanhou nos últimos anos. Mas fica a gratidão por tantas outras que a venceram, como minha mãe e esposa. Ou que não foram contaminadas, como minha filha, meu maior tesouro.

Em relação a saúde, fica também a gratidão de ter vencido uma batalha importante, que me afastou dos gramados de meu amado futebol, por exatos 575 dias. Cada um com seus desafios, mas esta batalha foi árdua. E fechar o ano com o “ouro” em um dos campeonatos que participo, foi muito especial.

Todos precisamos do equilíbrio pessoal para dar sustentação às nossas vidas profissionais.

E quais foram os pontos altos de minha vida profissional neste ano?

Reinvenção dos negócios: tenho estudado muito Futurismo e Foresight nos últimos anos e não poderia ser “casa de ferreiro, espeto de pau”...Os últimos anos para os negócios foram muito desafiadores. Seja pela pandemia, por aspectos macroeconômicos de nosso país, ou por questões como concorrência com os “minions” do mundo corporativo – aquela concorrência que não agrega valor para o ecossistema de empresas; muito pelo contrário, só estraga – tive que dar passos para trás de maneira a que pudesse desenhar novas estratégias e construir novos caminhos. E deu certo. Citarei alguns casos ainda neste artigo;
LGPD: A Lei Geral de Proteção de Dados abriu muitas oportunidades. Como empresário, em 2020, tive que estudar qual seria o impacto dela nos meus negócios e de meus clientes. Mapeei o mercado e me deparei com propostas de consultorias que, na minha visão 360º, não preparavam adequadamente as empresas. A maior parte das consultorias tinha um enfoque extremamente jurídico, com propostas prolixas, sem entregáveis claros, com prazos de implantação e custos muito subjetivos para o meu raciocínio lógico de engenheiro. Como empreendedor enxerguei a oportunidade e desenvolvi uma metodologia autoral de jornada de adequação a LGPD baseada em 3 pilares: TI/Segurança da Informação; Processos e Jurídico. Tudo entregue num prazo máximo de 6 meses, com preço fechado e conduzido através de metodologias ágeis, de maneira remota. Os 2 primeiros pilares já eram de meu domínio e de minha equipe. Mas como estamos sempre evoluindo, a parte de processos evoluiu para uma possibilidade de oferta complementar de ISO, junto a uma consultoria parceira. E a parte jurídica, estruturei a parte estratégica apenas e contei com o apoio de parceiros jurídicos para agregarem conhecimento nesta empreitada. Deu muito certo! Muitos cases e 100% de sucesso!
Segurança da Informação: com muita sinergia com as consultorias de LGPD e incentivado pelo ano mais complicado de nossa Era, em relação a ataques cibernéticos, o tema Segurança da Informação mereceu uma estratégia específica. Criei uma unidade de negócios especializada não só para a consultoria, diagnóstico e recomendações, mas também estruturando um SOC (Security Operations Center) 24x7x365 com um time de especialistas composto por brasileiros e americanos que, no conceito de SaaS (Software as a Service) e a utilização de plataformas tecnológicas de última geração, incluindo recursos de inteligência artificial, protegem de maneira eficiente e com custo reduzido, empresas de todos os portes;
Hospitais “IP”: há muitos anos tenho trabalhado apostando no conceito de convergência tecnológica em ambientes de saúde, principalmente hospitais. Mas confesso que somente agora as lideranças da área da saúde estão se abrindo para esta nova perspectiva, que trata das tecnologias de maneira integrada: Tecnologia da Informação e Comunicação, Tecnologias Médicas, Automação Predial, Segurança Patrimonial e Facilities. Vocês não têm ideia do retorno sobre o investimento que esta perspectiva traz...Além de criar uma nova experiência, muito mais agradável, para o paciente, aplicando as mais modernas tecnologias. Foram vários projetos e no ano que vem o pipeline está repleto de novos;
Transformação Digital que gera resultados para o negócio: para aqueles me acompanham, sabem que este é meu mantra profissional. E, finalmente, as lideranças empresariais estão se conscientizando de que a perenidade de suas organizações, em tempos atuais, depende da inclusão deste conceito em suas estratégias e cultura. A Transformação Digital é uma jornada complexa que envolve times multidisciplinares e interfere de maneira transversal em todas as áreas da empresa. Na maior parte das empresas brasileiras ela precisa acontecer de maneira incremental e não disruptiva, respeitando a cultura que, muitas vezes, não tem o conceito de inovação em seu DNA. E, SEMPRE, precisa ser direcionada pelas prioridades do negócio. É por isto que “brigo” há muitos anos para que os gestores de TI sejam mais estratégicos. O mercado atual não tem espaço para líderes escovadores de bits e bytes. Neste ano atuei em segmentos dos mais diversos: energias renováveis, saúde, engenharia, indústrias, financeiro, comércio, educação...E esta diversidade de experiências é muito enriquecedora para todos os envolvidos. Ajuda a pensar sob diferentes perspectivas e se manter sempre “fora da caixa”.

E quanto aos meus projetos profissionais, mas não remunerados? Sim...Precisamos devolver um pouco para a sociedade do que conquistamos em nossas trajetórias profissionais. Quais os meus pontos altos de 2021?

Movimento Brasil 5.0 (brasil50.org.br): este movimento probono e voluntário, brilhantemente idealizado pelo querido @FranciscoSoetl, tem como objetivo posicionar nosso país como protagonista da Transformação Digital global, aplicando os conceitos da Sociedade 5.0, desenvolvidos em 2016 no Japão, em que o ser humano passa ser o centro da Transformação Digital. Tive a honra de ser um dos líderes e estruturar o Sistema Nacional das Coalizões Digitais Regionais (SinCDR), que busca escalar o movimento através dos ecossistemas regionais;
ITESCS (itescs.com.br ): fui um dos fundadores do Instituto de Tecnologia de São Caetano do Sul em 2007, presidente por 2 biênios e atualmente atuo como conselheiro. Neste ano minha maior missão foi o de criar um HUB na região do ABC: aproximando o ITESCS do Movimento Brasil 5.0 através da Coalizão Digital SP ABC, do Parque Tecnológico de Santo André, da comunidade de startups ABC Valley e do APL de TIC do ABC, projeto que estruturei em 2008 e foi brilhantemente retomado pelo querido @Fabio Costa do Sebrae, um “cara que faz acontecer” na região;
Carta do Especialista: meu newsletter semanal, que é publicado todas às sextas-feiras (e-mails, grupos de WhatsApp, Blog no Linkedin), com uma curadoria de artigos relacionados à Transformação Digital, gerou muitos feedbacks positivos e incentivos para que eu dê continuidade;

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TrenDs News: eis que durante a pandemia surgiu uma nova rede social, com o áudio como destaque, o ClubHouse. A nova versão dos programas de rádio, mas agora com participação em tempo real da audiência. E com a possibilidade de virar podcast e ser consumido de maneira assíncrona. Eu e minha ilustre e queridíssima @Marthagabriel criamos este projeto, com a missão de semanalmente, através de um super time de especialistas, trazermos as últimas novidades e tendências de nosso mundo em transformação digital. Foi um super sucesso que nos motiva a continuar o projeto em 2022! A sala acontece ao vivo, dentro do clube Transformação Digital do ClubHouse, todas às sextas-feiras, das 8h00 às 9h00 da manhã, e tem a gravação disponibilizada no Spotify e outras redes na terça-feira seguinte. Completam nosso ilustre time de cohosts: PhD Charles Schweitzer, Rafael Kiso Nei Grando, MSc. Guilherme Rodrigues Alves Luiz Faray, MSc . Renato Opice Blum, Janaína Tanure, Tony Ventura, Carla Tieppo, Anna Flavia Ribeiro, Alexandre Uehara, Jamil Cade, MD, PhD Jihan Zoghbi, PhD Cristiane Lindner Kanaan, Andre Ballalai, Felipe Carvalho.

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Achei legal compartilhar com todos um resumo do que fiz neste ano. Fecho este ciclo com uma sensação de realização muito grande, que me motiva a fazer muito mais neste novo ciclo que se inicia.

Não tenho como agradecer todo o apoio e tantos feedbacks positivos que tive durante este ano: #GRATIDAO.

Continuem contando comigo neste novo ano. Quero poder continuar ampliando minha rede de contatos de maneira a que possamos estar sempre trocando e aprendendo juntos.

Um 2022 com muita saúde, prosperidade e fica a dica: #ACREDITARSEMPRE.

Um grande abraço a todos!